Ciclo Fundamental de Coaching Dialógico

Escuela Propia y Avalada por ICF

Ciclo Fundamental de Coaching Dialógico

“El Ciclo Fundamental de Coaching Dialógico es un programa dirigido a cualquier profesional que quiera formarse en un coaching de calidad y rigor, y también a directivos que busquen potenciar su liderazgo”.

Lo que diferencia a este programa

Crecimiento personal

Promueve el crecimiento personal y profesional, mejorando la autoconciencia, la maestría en las relaciones interpersonales y la conexión con los propios valores y metas.

Nueva mirada

Desarrollar una nueva mirada del liderazgo (líder-coach) que potencia el desarrollo personal y de los colaboradores.

Dominio del modelo de Coaching Dialógico

El Ciclo Fundamental prepara al participante para iniciar su camino como coach con un dominio adecuado del modelo de Coaching Dialógico y sus competencias clave.

Acreditación

Primer paso para tu acreditación como coach profesional y la obtención de un diploma de programa de nivel 2 de ICF.

Coaching dialógico

El Ciclo Fundamental de Coaching Dialógico está orientado a profesionales con experiencia que quieran formarse como coaches, así como a líderes de empresas que buscan potenciar su propio liderazgo y el desarrollo de sus equipos. Está basado en un modelo propio, que se denomina “Dialógico” por su énfasis en el encuentro, y en la adquisición de las competencias relacionales y sistémicas esenciales en el entorno empresarial.

Metodología práctica

Metodología eminentemente práctica, impartida en co-liderazgo, que genera experiencias impactantes en los participantes al ampliar el auto conocimiento y al descubrir el poder de las relaciones de encuentro y las claves de la propia plenitud.

125 horas pertenecientes a un programa aprobado como Nivel 2 por la ICF.

Fechas (31ª edición) 2024

Módulo 1

14-15-16 noviembre

Módulo 2

12-13-14 diciembre

Módulo 3

16-17-18 enero

Módulo 4

13-14-15 febrero

Módulo 5

13-14-15 marzo

¿A quién va dirigido el programa?

  • Profesionales con experiencia que quieren formarse como coaches certificados.
  • Directivos de empresa que quieren trabajar su rol como líder-coach e incluir habilidades de coaching en su rendimiento.
  • HRBP que tienen que trabajar con diferentes unidades de negocio.
  • Consultores dedicados al desarrollo de las personas y al cambio organizacional.
  • Profesionales en proceso de cambio.
  • Profesionales del mundo de la educación.
  • Profesionales del mundo de la salud que quieran complementar su práctica con nuevas herramientas.

Detalles principales:

  • Modalidad: Presencial Campus UFV (fulltime)
  • Estructura: 5 Módulos. Metodologia eminentemente práctica. Impartida en co-liderazgo. Prácticas reales desde el inicio y proceso de coaching individual.
  • Nº Horas del programa: 125 h.
  • Horario: Jueves y viernes: 15:30-19:00h. y sábados: 09:30 a 19:00h.
  • Precio: 4.850€
  • Bonificable por FUNDAE

Contenidos del programa

  • Fundamentación antropológica: la cosmovisión del hombre actual y por qué el surgimiento del coaching.
  • Qué es coaching y qué no es coaching. Saber diferenciar los distintos tipos de acompañamiento (terapia, coaching,mentoring, consultoría, etc).
  • Cómo crear una alianza poderosa en la relación de coaching.
  • Desarrollando una nueva forma de mirar: la mirada dialógica. Una mirada profunda, de largo alcance, relacional y que descubre lo mejor del otro.
  • Práctica de competencias esenciales en coaching: la presencia plena, la escucha dialógica y las preguntas efectivas.
  • Herramientas para iniciar el proceso de coaching con impacto
  • Fundamentación antropológica: el asombro y la búsqueda de sentido. Cómo descubrir nuestra propia melodía que aportar al mundo.
  • Cómo descubrir la visión, misión y valores del cliente y cómo conectarle con la mejor versión de sí mismo.
  • Práctica de competencias: el asombro, la exploración del contexto sensorial, uso de recursos poéticos y descubrir el fluir del cliente.
  • Herramientas para desvelar el sentido y construir el propósito vital.
  • Fundamentación antropológica: facultades y dimensiones de la persona. ¿Quién soy?
  • Mapa y territorio. Marcos de referencia.
  • Trabajar con el momento presente en coaching: experiencia, emociones, energía, cuerpo.
  • Practicar la exploración del contexto sensorial, la intuición, el respeto verdadero, la conexión profunda, la veracidad y el reconocimiento.
  • Herramientas para el autodescubrimiento y el cambio de marco de referencia.
  • Fundamentación antropológica: la dimensión relacional de la persona y el encuentro.
  • Desarrollando la mirada sistémica y dialógica.
  • Llevando los valores del encuentro a nuestras relaciones y las de nuestros clientes.
  • Herramientas para desvelar lo que está pasando en las relaciones y los sistemas del cliente. Y para ayudar al cliente a influir y mejorar los sistemas de los que forma parte.
  • Práctica de competencias: aterrizar, articular.
  • Fundamentación antropológica: la dimensión trascendente de la persona.
  • Herramientas avanzadas para trascender los límites.
  • Práctica de competencias: desafiar, articular la vulnerabilidad.
  • Tomando consciencia de dónde están tus límites como coach y desarrollando una visión de futuro para tu coaching.
  • Integración de herramientas del modelo.

Testimonios

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