Conversaciones de Desarrollo

Conversaciones de Desarrollo

¿Necesitas que tus conversaciones de desarrollo con tu equipo sean más fluidas?

Programa de Formación “Conversaciones de Desarrollo”

Este Programa está diseñado para fomentar el crecimiento y el desarrollo personal y profesional de los empleados dentro de una organización.  Se centra en facilitar conversaciones significativas y constructivas entre los profesionales de la organización para identificar objetivos de desarrollo, abordar desafíos y promover el aprendizaje continuo.

Objetivos del Programa

  • Ganar consciencia de la importancia de la Conversación de Desarrollo
  • Entender e interiorizar las diferencias entre una Entrevista de Evaluación y una Conversación de Desarrollo
  • Conocer las actitudes y competencias necesarias para optimizar el impacto de la conversación
  • Entender e interiorizar el enfoque que debe tener la conversación y el rol que debe asumir el responsable
  • Conocer los aspectos clave y de la preparación de la conversación
  • Conocer e interiorizar la estructura de la conversación y aspectos logísticos a tener en cuenta
  • Reflexionar y entender la importancia del plan de desarrollo resultante de la conversación
  • Desarrollar un plan de acción individual con las áreas concretas de mejora de cara a afrontar las próximas conversaciones de desarrollo.

Contenidos del Programa

  • Sentido y Alcance de la conversación de Desarrollo
  • Importancia estratégica de la conversación de desarrollo
  • “Momento de la verdad” para la compañía, responsable y colaborador.
  • Conversación de Desarrollo y Liderazgo
  • Actitudes clave para el responsable y el colaborador
  • Generación de “encuentro” y desarrollo de la confianza
  • La Conversación de desarrollo como palanca de motivación del colaborador
  • La escucha activa en la conversación
  • Importancia del Feedback; hacia el Feedforward
  • Guía para la preparación de la conversación por parte del responsable y el colaborador
  • Duración y aspectos logísticos de la conversación
  • Estructura de la conversación y distribución de tiempos
  • Modelo de desarrollo basado en las fortalezas
  • Preguntas poderosas para la conversación de desarrollo
  • Pautas para la elaboración del Plan de Desarrollo Individual (PDI)
  • Acciones de seguimiento del PDI

Metodología

  • Formación práctica y desarrolladas de una forma ágil y fomentando la participación activa de todo el grupo
  • Roleplays y ejercicios prácticos para interiorizar los contenidos y herramientas
  • Contenidos y metodología que ponen a la Persona en el centro desde la Cultura de la Organización
  • Tamaño de los grupos: 14-16 participantes

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Miguel Esteban Ortega
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