En un mundo de creciente complejidad, las empresas, cada vez más, necesitan equipos altamente colaborativos y funcionales. Equipos creativos capaces de generar innovación, pero también la satisfacción y bienestar de sus miembros. Conseguirlo, es un reto esencial para los líderes y para las organizaciones en su conjunto”.
Nuestro Programa te prepara para acompañar equipos en su proceso de transformación
Este programa te facilita las competencias y herramientas sistémicas más actuales para acompañar a equipos para que éstos puedan desplegar su potencial, a la vez que consiguen mayor satisfacción de las personas que participan en ellos.
También te permitirá profundizar en tus habilidades para el acompañamiento o el coaching individual, aportándote una visión más amplia de las interacciones de la persona con su sistema, que influye en el logro de sus objetivos y enriquece los procesos de acompañamiento.
Programa aprobado con 30 créditos CCE en Core Competencies por la ICF
Fechas 2025
Módulo 1
24-25 abril
Módulo 2
22-23 mayo
Sesión supervisada
3 junio
Módulo 3
26-27 junio
¿A quién va dirigido este programa ejecutivo?
- Coaches, facilitadores y consultores dedicados al desarrollo de las personas, equipos y organizaciones, o al cambio cultural
- Profesionales con experiencia que quieren formarse como coaches de equipo.
- Directivos de empresa que tengan que liderar equipos y quieran incluir habilidades de coaching sistémico para aprender a desarrollar equipos altamente efectivos y cohesionados.
- HRBP que tienen que trabajar a nivel sistémico, con diferentes equipos y con diferentes unidades de negocio.
- Profesionales del mundo de la educación que necesiten aprender a intervenir a nivel sistémico.
Lo que diferencia a este programa ejecutivo
Detalles principales
- Modalidad: Presencial Campus UFV (fulltime)
- Estructura. 3 módulos y 8h de MENTOR COACHING GRUPAL
- Nº Horas del programa: 68h.
- Horario: jueves y viernes 09:30 a 19:00h.
- Precio: 3.250€
- Bonificable por FUNDAE
Contenidos del programa
- Lo que diferencia a un equipo de alto rendimiento: otro nivel de cooperación
- Saber diagnosticar: lentes para desvelar lo que está ocurriendo en el equipo y el tipo de intervención necesaria
- Habilidades clave de facilitación efectiva de equipos: consiguiendo una cooperación de otro nivel.
- Herramientas para conseguir:
- Mejorar la confianza y positividad del equipo
- Mejorar su nivel de cooperación
- Generar alineamiento y conexión del equipo
- Crear visión para añadir valor y generar cohesión del equipo. Herramientas
- El propósito del equipo como energía para el cambio
- Roles, responsabilidad y barreras para el alto rendimiento y la cooperación
- El feedback como elemento clave del desarrollo del equipo
- Herramientas para superar las disfuncionalidades del equipo
- La transformación del equipo como palanca para la movilización sistémica de la empresa
- Gestión eficaz de situaciones y conflictos recurrentes en los equipos
- Herramientas para la gestión de la emocionalidad del equipo: consiguiendo la energía necesaria para la acción
- Configuraciones sistémicas como herramienta avanzada de transformación
- Planes de acción altamente efectivos y transformadores
- El proceso global de facilitación de equipos para el alto rendimiento
Testimonios
“El programa de Coaching Dialógico, es un camino de crecimiento personal a través de un redescubrimiento del yo y del otro. En mi caso, ha provocado un cuestionamiento de mi vida que me ha transformado como persona y seguramente como profesional. Es como si te limpiaran el espejo en el que te ves cada día y de repente vieras que eres diferente. El programa te ayuda a descubrir el potencial que tenemos para ayudar a otras personas a descubrir su camino, a través de la escucha y del diálogo”.
“Este programa de Coaching ha sido transformador para mí en el ámbito personal sin duda, y de cara a cualquier ser humano que viva los pequeños y grandes retos de su día a día, también es una magnífica vía de apoyo, fuerz y descubrimiento natural del encuentro con las personas”.
“El objetivo del Coach es ayudar al Coachee a encontrar su misión y su sentido, y con ello su propia fuerza para trazar el camino hacia la consecución de su reto, superando sus limitaciones y asumiendo en primera persona la responsabilidad. Trasladar las competencias del coaching a la dirección de personas da como resultado un estilo directivo motivador y de otro rendimiento.”
“El valor de esta formación excede
claramente del ámbito del coaching
pues permite un enriquecimiento de
nuestro potencial para gestionar
personas y organizaciones en el día a
día.”
“El programa superó mis expectativas, me atrapó
y trasformó. En lo personal lo he incorporado en
todos los sistemas de mi vida y los resultados
son extraordinarios; y en la actividad como coach
me siento con una enorme energía”.
transformadora para ayudar a los demás.”
“Aprecio especialmente del coaching dialógico que se fundamenta en la confianza. En la confianza en el ser humano, como ser capaz de encontrar respuestas y formularse las cuestiones que le permiten desarrollarse, crecer y relacionarse con los demás. Es un proceso que se fortalece y gana consistencia al sustentarse en el sentido, en el ser y en las relaciones interpersonales. Más allá de un proceso de identificación de las mejores acciones con los mejores resultados. Donde el ser condiciona, prevalece e inspira al hacer. Una gran herramienta para acompañar a las Personas en su desarrollo personal y profesional”
