Coaching de Equipos

Escuela Propia y Avalada por ICF

Coaching de Equipos

En un mundo de creciente complejidad, las empresas, cada vez más, necesitan equipos altamente colaborativos y funcionales. Equipos creativos capaces de generar innovación, pero también la satisfacción y bienestar de sus miembros. Conseguirlo, es un reto esencial para los líderes y para las organizaciones en su conjunto”.

Nuestro Programa te prepara para acompañar equipos en su proceso de transformación

Este programa te facilita las competencias y herramientas sistémicas más actuales para acompañar a equipos para que éstos puedan desplegar su potencial, a la vez que consiguen mayor satisfacción de las personas que participan en ellos.

También te permitirá profundizar en tus habilidades para el acompañamiento o el coaching individual, aportándote una visión más amplia de las interacciones de la persona con su sistema, que influye en el logro de sus objetivos y enriquece los procesos de acompañamiento.

Programa aprobado con 30 créditos CCE en Core Competencies por la ICF

Fechas

Módulo 1

18-19 abril

Módulo 2

23-24 mayo

Sesión supervisada

4 junio

Módulo 3

20-21 junio

¿A quién va dirigido este programa ejecutivo?

  • Coaches, facilitadores y consultores dedicados al desarrollo de las personas, equipos y organizaciones, o al cambio cultural
  • Profesionales con experiencia que quieren formarse como coaches de equipo.
  • Directivos de empresa que tengan que liderar equipos y quieran incluir habilidades de coaching sistémico para aprender a desarrollar equipos altamente efectivos y cohesionados.
  • HRBP que tienen que trabajar a nivel sistémico, con diferentes equipos y con diferentes unidades de negocio.
  • Profesionales del mundo de la educación que necesiten aprender a intervenir a nivel sistémico.

Lo que diferencia a este programa ejecutivo

Un aprendizaje de mayor profundidad y alcance que te capacita para comprender y saber intervenir en las dinámicas sistémicas y relacionales que condicionan la efectividad y bienestar de los equipos

Una interiorización de mayor nivel de los conocimientos, al poder realizar prácticas supervisadas no solo en el aula, sino también en clientes reales, con feedback individual de coaches de equipo profesionales

Un conjunto de herramientas de coaching de equipos de gran impacto, que te facilitarán tu trabajo como coach o líder de equipo.

Vivencia, en primera persona, de las dinámicas del equipo, con la toma de conciencia de tu propio impacto en el equipo

Detalles principales

  • Modalidad: Presencial Campus UFV (fulltime)
  • Estructura. 3 módulos y 8h de MENTOR COACHING GRUPAL
  • Nº Horas del programa: 68h.
  • Horario: jueves y viernes 09:30 a 19:00h.
  • Precio: 3.250€
  • Bonificable por FUNDAE

Contenidos del programa

  • Lo que diferencia a un equipo de alto rendimiento: otro nivel de cooperación
  • Saber diagnosticar: lentes para desvelar lo que está ocurriendo en el equipo y el tipo de intervención necesaria
  • Habilidades clave de facilitación efectiva de equipos: consiguiendo una cooperación de otro nivel.
  • Herramientas para conseguir:
    • Mejorar la confianza y positividad del equipo
    • Mejorar su nivel de cooperación
    • Generar alineamiento y conexión del equipo
  • Crear visión para añadir valor y generar cohesión del equipo. Herramientas
  • El propósito del equipo como energía para el cambio
  • Roles, responsabilidad y barreras para el alto rendimiento y la cooperación
  • El feedback como elemento clave del desarrollo del equipo
  • Herramientas para superar las disfuncionalidades del equipo
  • La transformación del equipo como palanca para la movilización sistémica de la empresa
  • Gestión eficaz de situaciones y conflictos recurrentes en los equipos
  • Herramientas para la gestión de la emocionalidad del equipo: consiguiendo la energía necesaria para la acción
  • Configuraciones sistémicas como herramienta avanzada de transformación
  • Planes de acción altamente efectivos y transformadores
  • El proceso global de facilitación de equipos para el alto rendimiento

Claustro

Gerardo Gómez

Ovidio Peñalver

Fernando José Notaro

Paola Ravina

Testimonios

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Miguel Esteban Ortega
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