Coaching de Equipos

Escuela Propia y Avalada por ICF

Coaching de Equipos

Cada vez más, los equipos interrelacionan en las organizaciones con mayor intensidad, haciéndose imprescindible, por tanto, disponer de la suficiente capacidad de liderazgo para trabajar con ellos de modo eficaz”

Facilitadores de gran experiencia en trabajo real en dirección, facilitación y coaching de equipos muestran la aplicación de las herramientas sistémicas más avanzadas.

Acompañamiento de equipos

Este programa te aporta los conocimientos y la experiencia para acompañar equipos para que desplieguen todo su potencial.

Coaching individual

También te permitirá profundizar en tus habilidades para el coaching individual, aportándote una visión más amplia de las interacciones de la persona con su sistema, que influye en el logro de sus objetivos y enriquece los procesos de coaching.

Programa aprobado con 30 créditos CCE en Core Competencies por la ICF

Fechas

Primera edición 2024

Módulo 1

18-19 abril

Módulo 2

23-24 mayo

Sesión supervisada

4 junio

Módulo 3

20-21 junio

Segunda edición 2024

Módulo 1

17-18 octubre

Módulo 2

14-15 noviembre

Sesión supervisada

26 noviembre

Módulo 3

12-13 diciembre

¿A quién va dirigido este programa ejecutivo?

  • Coaches, facilitadores y consultores dedicados al desarrollo de las personas, equipos y organizaciones, o al cambio cultural
  • Profesionales con experiencia que quieren formarse como coaches de equipo Directivos de empresa que tengan que liderar equipos y quieran incluir habilidades de coaching sistémico para aprender a desarrollar equipos altamente efectivos y cohesionados
  • HRBP que tienen que trabajar a nivel sistémico, con diferentes equipos y con diferentes unidades de negocio
  • Profesionales del mundo de la educación que necesiten aprender a intervenir a nivel sistémico

Objetivos del executive program

Crecimiento personal

Promover el crecimiento personal y profesional, al incorporar habilidades enfocadas al aumento de la consciencia y a la relación interpersonal.

Nueva mirada

Desarrollar una nueva mirada del liderazgo (líder-coach) que potencia el desarrollo personal y de los colaboradores.

Dominio del modelo de Coaching Dialógico

El Ciclo Fundamental prepara al participante para iniciar su camino como coach con un dominio adecuado del modelo de Coaching Dialógico y sus competencias clave.

Acreditación

Primer paso para la obtención de un programa ACTP y la acreditación personal como coach.

Contenidos

  • Lo que diferencia a un equipo de alto rendimiento: otro nivel de cooperación
  • Saber diagnosticar: lentes para desvelar lo que está ocurriendo en el equipo y el tipo de intervención necesaria
  • Habilidades clave de facilitación efectiva de equipos: consiguiendo una cooperación de otro nivel.
  • Herramientas para conseguir:
    • Mejorar la confianza y positividad del equipo
    • Mejorar su nivel de cooperación
    • Generar alineamiento y conexión del equipo
  • Crear visión para añadir valor y generar cohesión del equipo. Herramientas
  • El propósito del equipo como energía para el cambio
  • Roles, responsabilidad y barreras para el alto rendimiento y la cooperación
  • El feedback como elemento clave del desarrollo del equipo
  • Herramientas para superar las disfuncionalidades del equipo
  • La transformación del equipo como palanca para la movilización sistémica de la empresa
  • Gestión eficaz de situaciones y conflictos recurrentes en los equipos
  • Herramientas para la gestión de la emocionalidad del equipo: consiguiendo la energía necesaria para la acción
  • Configuraciones sistémicas como herramienta avanzada de transformación
  • Planes de acción altamente efectivos y transformadores
  • El proceso global de facilitación de equipos para el alto rendimiento

Ponentes

Gerardo Gómez

Ovidio Peñalver

Testimonios

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Miguel Esteban Ortega
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