Evento Educación Ejecutiva UFV

Programa Ejecutivo UFVFundamentación antropológica: la cosmovisión del hombre actual y por qué el surgimiento del coaching. Qué es coaching y qué no es coaching. Saber diferenciar los distintos tipos de acompañamiento (terapia, coaching,mentoring, consultoría, etc). Cómo crear una alianza poderosa en la relación de coaching. Desarrollando una nueva forma de mirar: la mirada dialógica. Una...

Programa Ejecutivo UFV Módulo 1 Contexto Económico y Visión Global

Programa Ejecutivo UFV Módulo 2 Desvelar el Sentido Fundamentación antropológica: el asombro y la búsqueda de sentido. Cómo descubrir nuestra propia melodía que aportar al mundo. Cómo descubrir la visión, misión y valores del cliente y cómo conectarle con la mejor versión de sí mismo. Práctica de competencias: el asombro, la exploración del contexto sensorial,...

Programa Ejecutivo UFV Módulo 2 Liderazgo, cambio y transformación  

Programa Ejecutivo UFV Módulo 3 Desvelar el Ser Fundamentación antropológica: facultades y dimensiones de la persona. ¿Quién soy? Mapa y territorio. Marcos de referencia. Trabajar con el momento presente en coaching: experiencia, emociones, energía, cuerpo. Practicar la exploración del contexto sensorial, la intuición, el respeto verdadero, la conexión profunda, la veracidad y el reconocimiento. Herramientas...

Programa Ejecutivo UFV Módulo 3 Autoliderazgo. Desde dentro hacia afuera.

Programa Ejecutivo UFV Módulo 4 Desvelar las Relaciones y los Sistemas Fundamentación antropológica: la dimensión relacional de la persona y el encuentro. Desarrollando la mirada sistémica y dialógica. Llevando los valores del encuentro a nuestras relaciones y las de nuestros clientes. Herramientas para desvelar lo que está pasando en las relaciones y los sistemas del...

Programa Ejecutivo UFV Módulo 4 Impacto e influencia en el equipo.

Programa Ejecutivo UFV Módulo 5 Agilidad y comunicación.

Programa Ejecutivo UFV Módulo 5 Convertir los límites en orillas Fundamentación antropológica: la dimensión trascendente de la persona. Herramientas avanzadas para trascender los límites. Práctica de competencias: desafiar, articular la vulnerabilidad. Tomando consciencia de dónde están tus límites como coach y desarrollando una visión de futuro para tu coaching. Integración de herramientas del modelo.