Para que esta transformación funcione, es necesaria una revolución en las prácticas de gestión.
El programa combina un bloque de aprendizaje y un proceso de acompañamiento con coaching grupal.
¿Que pasaría si organizáramos los equipos de forma mas inteligente y flecible?
Fechas (2ª edición ) 2024
1ª Sesión: 6 noviembre
2ª Sesión: 13 noviembre
3ª Sesión: 20 noviembre
4ª Sesión: 27 noviembre
5ª Sesión: 4 diciembre
6ª Sesión: 11 diciembre
7ª Sesión: 15 enero
8ª Sesión: 22 enero
9ª Sesión: 29 enero
10ª Sesión: 5 febrero
11ª Sesión: Taller final y clausura del programa
¿Para quién es este programa?
Dirigido a todos aquellos mánagers que necesiten repensar una nueva forma de trabajar más inteligente y flexible, inclusiva y dinámica en un contexto híbrido de cara a dar respuesta a las siguientes preguntas:
-
- ¿Cómo promover la conexión con los miembros del equipo y reforzar el sentido de pertenencia y conexión con la cultura corporativa?
- ¿Cómo podemos como equipo aumentar la agilidad y el rendimiento sin caer en el agotamiento?
- ¿Cómo promover la confianza entre personas diversas y que se sientan unidas, aunque estén en distintas ubicaciones?
Lo que diferencia a este programa
Detalles principales
- Modalidad: Live online síncrono
- Estructura: 11 sesiones lectivas de 2,5h online síncrono.
2 sesiones de coaching grupal y taller final (opcionalmente presenciales)
- Nº Horas del programa: 32,5h.
- Horario: miércoles de 16:00 a 18:30h.
- Precio: 2.950€
- Bonificable por FUNDAE
Contenidos del programa
Si el liderazgo es una práctica que evoluciona constantemente, y cuyo desarrollo no tiene fin, el contexto actual, en el que la tecnología ha transformado casi todos los aspectos de nuestras vidas, supone para los managers la necesidad de reforzar su capacidad, poniéndose al día para poder responder al cambio social y a las nuevas demandas de las empresas y los equipos
Es urgente comprender y activar una necesaria transformación hacia una nueva forma de gestionar equipos.
El programa combina un bloque de aprendizaje con sesiones en formato live online y un proceso de acompañamiento con dos sesiones de coaching grupal.
El bloque de aprendizaje, a través de una serie de enérgicos learning webinars, te sorprenderán por ser altamente inspiradores y prácticos desde las experiencias y conocimientos que se comparten.
En cada sesión te llevarás una herramienta práctica de fácil aplicación con tus equipos de trabajo.
Contenido:
- Kick Off y alizanza
- Mega tendencias y cambios sociales
- Digitalización
- Comprendiendo a las diferentes generaciones.
Herramienta:
- Mapa de escenarios a gestionar.
Contenido:
- Identifica y desarrolla las principales competencias del Mánager Digital: enérgico webinar que te sorprenderá.
Herramienta:
- Infografía: mi autorretrato como Mánager Digital.
Contenido:
- Actualiza tus conocimientos navegando en el mundo digital y del dato: una master class que te movilizará.
Herramienta:
- Mapa de roles en el equipo en relación al dato. Hoja de ruta de potenciales iniciativas.
Contenido:
- Identifica las causas que favorecen el desequilibrio en mundo en constante cambio.
- Estratégias para el autocuidado y promover el binestar en el equipo
Herramienta:
- Curvas de cambio propias y del equipo.
Contenido:
- Conecta con el mindset que te permita dar lo mejor de ti: proceso de reflexión guiada.
Herramienta:
- Registro de auto-observación desde una mirada de abundancia hacia la persona integrada con la necesidad de mejoras operativas
Contenido:
- Conecta con las personas experimentando cómo construir puentes invisibles que generan seguridad psicológica.
Herramienta:
- Estrategia para crear vínculo respetando la diversidad
Contenido:
- Aprende a escuchar detrás de las historias y convierte momentos de tensión en oportunidades de construir relaciones auténticas.
Herramienta:
- Marcos de conversación clave para el Mánager Híbrido.
- Proceso FEED.
Contenido:
- La importancia de planificar tanto aspectos técnicos como relacionales
- Mejores prácticas.
Herramienta:
- Protocolos y checklist para recordar lo esencial.
Contenido:
- Boost skills para gestionar proyectos ágiles sin ser un experto.
Herramienta:
- Claves para gestionar proyectos ágiles y lograr equipos resilientes en constante reinvención.
Contenido:
- Disfruta de un barrido de herramientas digitales e incorpora los criterios de excelencia para trabajar en contextos remotos e híbridos.
Herramienta:
- Mapa de rutinas, recursos digitales y tecnología que aporta colaboración y eficacia.
Testimonios
“En el programa descubrí mi propósito de vida para ser un líder que deje huella en el equipo. Reconocí que el liderazgo es dar el salto desde lo que quiero evitar a lo que deseo conseguir”.
“Desarrollar la capacidad de autoconocimiento y mirada introspectiva para saber qué mejorar. En liderazgo, lo lento es rápido, por eso es tan necesario parar y generar un espacio para la reflexión”.
“Aprender cómo transmitir energía positiva y ser líderes capaces de contagiar entusiasmo, el PDL genera resultados extraordinarios”.
“Desarrollar la capacidad de autoconocimiento y mirada introspectiva para saber qué mejorar. En liderazgo, lo lento es rápido, por eso es tan necesario parar y generar un espacio para la reflexión”.
