Habilidades de Coaching para el Liderazgo. Líder-coach

Este programa te permitirá incorporar las competencias y herramientas de coaching necesarias para crear confianza, alineamiento y compromiso en las personas y equipos.

También te permitirá crear nuevos hábitos de trabajo más eficaces y relaciones más auténticas que generan motivación y bienestar.

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Formulario corto - Programa Habilidades de Coaching para el Liderazgo. Líder-coach.

Ante la complejidad de los retos de la empresa actual y la irrupción de la IA, hace falta que los directivos y managers den un paso más en el desarrollo de su liderazgo, profundizando en las habilidades genuinamente humanas: la colaboración, la creatividad, la capacidad de escuchar todas las voces, la capacidad de motivar, alinear y comprometer a las personas y equipos. Estas son las habilidades del líder-coach, alguien capaz de promover el desarrollo, así como de impulsar la calidad de las relaciones humanas”.

Nuestro programa te prepara para impulsar y renovar tu liderazgo, convirtiéndote en un líder excepcional, capaz de desplegar lo mejor de tus equipos.

Fechas 2025

Módulo 1

20-21 febrero

Módulo 2

20-21 marzo

Módulo 3

10-11 abril

¿A quién va dirigido este programa ejecutivo?

  • Directivos y managers que lideren personas o equipos, y que, teniendo experiencia y competencias de management, quieran dar un paso más en el desarrollo de su liderazgo, incorporando herramientas de coaching de mayor alcance para movilizar los cambios necesarios. 
  • Personas del área de RRHH y HRBP, que necesiten facilitar el trabajo de otros equipos y adquirir buenas herramientas para acompañar y mediar en relaciones complejas para conseguir entornos relacionales saludables.
  • Profesionales que forman parte de equipos de trabajo o de proyecto y que quieran mejorar su capacidad de generar colaboración.

Lo que diferencia a este programa ejecutivo

Diseño innovador, con un mix de herramientas procedentes del coaching individual y de equipos. El programa capacita para comprender en profundidad y saber intervenir en las dinámicas relacionales que condicionan la efectividad y bienestar de personas y equipos en la empresa

Integra “diálogos antropológicos”, que facilitan una comprensión de la persona, como clave indispensable para motivar, comprometer e impulsar su desarrollo 

Enfoque muy práctico y basado en la experimentación y la acción. Todas las competencias y herramientas se practican llevándolas a situaciones reales, dentro del contexto de la empresa 

Formadores y facilitadores acreditados y expertos en distintas áreas de negocio y sectores de actividad.  

Detalles principales:

  • Modalidad: Presencial UFV (fulltime)
  • Estructura: 3 módulos + 2 sesiones de coaching (una de ellas opcional)
  • Nº horas del programa: 50h.
  • Horario: jueves y viernes 9:30 a 18:30h
  • Precio: 3.850€ IVA (incluido)
  • Bonificable por FUNDAE

Contenidos

▪ El mind-set del líder-coach.
▪ Cómo construir el marco de seguridad y confianza en nuestras relaciones y con nuestros equipos.
▪ Crear unas reglas del juego efectivas.
▪ Practicando las habilidades del líder coach: presencia, escucha, preguntas efectivas, gestión emocional, feedback y feedforward.

▪ Desarrollando una mirada sistémica.
▪ Cómo diagnosticar la situación actual de mi equipo. Herramientas.
▪ Identificando las disfunciones clave de los equipos y cómo intervenir para mejorarlas. Claves para la confianza. Herramienta.
▪ Identificando y desarrollando los valores identidad de mi equipo.
▪ Neutralizando creencias limitantes.

▪ Cómo conectar el propósito individual y colectivo. Herramienta.
▪ Creando una visión ilusionante para mi equipo y cómo hacerla realidad. Herramienta.
▪ La toma efectiva de decisiones y los planes de acción poderosos para el equipo.
▪ Gestionando resistencias al cambio e integrando Polaridades.

Testimonios

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Miguel Esteban Ortega
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