Ciclo Fundamental de Coaching Dialógico online

Escuela Propia y Avalada por ICF

Ciclo Fundamental de Coaching Dialógico online

Una experiencia vivencial profunda y reveladora en formato online”

La Escuela de Coaching Dialógico es una iniciativa del IDDI que nace con el objetivo de impulsar el desarrollo de la profesión de coaching internacionalmente, generando pensamiento y aportaciones innovadoras y ofreciendo una formación de calidad que eleve el prestigio y la eficacia de sus profesionales.

Fruto de una investigación multidisciplinar y rigurosa que conecta las aportaciones de la filosofía, la psicología y el coaching, desarrollamos el Modelo de Coaching Dialógico.

Esta investigación, junto con más de 17 años de experiencia del IDDI en desarrollo directivo, nos permite ofrecer un modelo propio y el primero netamente español.

La fundamentación antropológica del modelo aporta las bases para lograr una gran transformación personal y es parte de nuestro valor diferencial.

Elementos clave del programa ejecutivo

Nuestra formación online asegura 3 elementos clave:

  • Metodologías y dinámicas interactivas que te aseguran una experiencia vivencial profunda y reveladora, así como encuentros activos y enriquecedores con el grupo de participantes
  • Utilización de las tecnologías más avanzadas (sesiones síncronas en Zoom y campus virtual en Canvas) y el apoyo técnico necesario
  • Aprendizaje diferencial con coaches certificados de gran experiencia profesional

Fechas

Pendiente de confirmación

¿A quién va dirigido el programa ejecutivo?

Dirigimos nuestro programa a personas con inquietud, dispuestas a reinventarse y a investigar nuevos marcos de referencia; personas que optan por ponerse al servicio de los demás y que quieren tener un impacto positivo en ellos siendo verdaderos generadores de cambio en su entorno. Personas que no tengan miedo a viajar al interior de sí mismas para descubrirse y ayudar a otros a hacerlo.

  • Profesionales dedicados al desarrollo de las personas y al cambio organizacional
  • Directivos de empresa que quieren trabajar su liderazgo como líder-coach e incluir
  • Habilidades de coaching para ser desarrolladores de otros
  • Profesionales del mundo de la salud que quieran complementar su práctica con nuevas
  • herramientas que les ayuden a mejorar las relaciones con sus pacientes y su entorno
  • profesional
  • Profesionales en proceso de cambio que necesitan reinventarse y ayudar a otros a hacerlo
  • HRBP que tienen que trabajar con diferentes unidades de negocio
  • Profesionales del mundo de la educación
  • Profesionales con experiencia que quieren formarse como coaches certificados

Objetivos del executive program

Nuevos conocimientos

habilidades y herramientas para impulsar el desarrollo humano ayudar a otros a dar mejores respuestas, más libres y creativas, a sus desafíos.

Liderazgo más eficaz

capaz de desplegar lo mejor de tus equipos.

Mejorar tus relaciones

Nuevas habilidades para mejorar tus relaciones y aprender a sacar lo mejor de ti mismo y de los demás, tanto en el ámbito profesional como personal.

Saber lo que nos moviliza

Un conocimiento profundo de lo que moviliza al ser humano, que te permitirá la correcta aplicación de las técnicas y herramientas de coaching, teniendo claro que la mejor herramienta serás tú mismo

Convertirte en Coach

Iniciar una carrera profesional como coach, desde una certificación avalada por ICF que te garantiza una formación de máxima calidad basada en el Modelo Dialógico.

Autoconocimiento

Avanzar en tu autoconocimiento, base esencial para poder ser una buena persona, un buen líder y coach

Contenidos

Introducción: Sesión 0
  • Fundamentación antropológica: la cosmovisión del hombre actual y por qué el surgimiento del coaching
  • Qué es coaching y qué no es coaching. Saber diferenciar los distintos tipos de acompañamiento (terapia, coaching, mentoring, consultoría, etc.)
  • Cómo crear una alianza poderosa en la relación de coaching
  • Desarrollando una nueva forma de mirar: la mirada dialógica. Una mirada profunda, de largo alcance, relacional y que descubre lo mejor del otro
  • Práctica de competencias esenciales en coaching: la presencia plena, la escucha dialógica y las preguntas efectivas
  • Herramientas para iniciar el proceso de coaching con impacto
  • Fundamentación antropológica: el asombro y la búsqueda de sentido. Cómo descubrir nuestra propia melodía que aportar al mundo.
  • Cómo descubrir la visión, misión y valores del cliente y cómo conectarle con la mejor versión de sí mismo.
  • Práctica de competencias: el asombro, la exploración del contexto sensorial, uso de recursos poéticos y descubrir el fluir del cliente.
  • Fundamentación antropológica: facultades y dimensiones de la persona. ¿Quién soy?
  • Mapa y territorio. Marcos de referencia
  • Trabajar con el momento presente en coaching: experiencia, emociones, energía, cuerpo
  • Practicar la exploración del contexto sensorial, la intuición, el respeto verdadero, la conexión profunda, la veracidad y el reconocimiento
  • Herramientas para el autodescubrimiento y el cambio de marco de referencia
  • Fundamentación antropológica: la dimensión relacional de la persona y el encuentro
  • Desarrollando la mirada sistémica y dialógica
  • Llevando los valores del encuentro a nuestras relaciones y la de nuestros clientes
  • Herramientas para desvelar lo que está pasando en las relaciones y los sistemas del cliente. Y para ayudar al cliente a influir y mejorar los sistemas de los que forma parte.
  • Práctica de competencias: aterrizar, articular

Horario martes y jueves 18:00 a 20:00h.

  • Fundamentación antropológica: la dimensión trascendente de la persona
  • Herramientas avanzadas para trascender los límites
  • Práctica de competencias: desafiar, articular la vulnerabilidad
  • Tomando consciencia de dónde están tus límites como coach y desarrollando una visión de futuro para tu coaching
  • Integración de herramientas del modelo

Detalle de los elementos del ciclo fundamental

5 módulos en aula síncrona

con una unidad temática y estructural. Cada módulo está compuesto de 8 sesiones de 2 horas de duración cada una que se desarrollan en dos días de 4 semanas consecutivas.

Preworks

a los módulos que permiten preparar y sacar mayor partido de las sesiones síncronas vivenciales.

Postworks

para la aplicación y puesta en práctica de los aprendizajes realizados en las sesiones síncronas.

Prácticas de coaching con clientes reales

Prácticas de coaching supervisadas

con feedback individual, que se realizan en grupos de 3 sesiones síncronas (mentor coaching grupal).

Aulas de trabajo en tríos

que potencian el aprendizaje grupal.

Proceso de coaching individual

de 3 sesiones online.

Plataforma en Canvas

con todos los elementos del programa, amplia documentación, diversidad de recursos para el coach y acceso a la biblioteca online.

Ponentes

Susana Alonso

Facilitadora

Nadia Peeters

Facilitadora

Eva Muñoz

Facilitadora

Eduardo Gutiérrez del Álamo

Facilitador

Carmen de la Calle

Facilitadora

Pilar Revuelta

Facilitadora

Sonia González Iglesias

Facilitadora

Testimonios

¿Necesitas más información?

Formulario curso y contacto
Información básica relativa a la protección de sus datos de carácter personal:

Llámanos

Teléfono: 91 709 14 28 Ext: 1859

Ven a visitarnos

Unidad de Educación Ejecutiva Facultad de Derecho, Empresa y Gobierno

Universidad Francisco de Vitoria Ctra. Pozuelo-Majadahonda Km. 1,8.
28223, Pozuelo de Alarcón, Madrid

Escríbenos

EDUCACIÓN EJECUTIVA
formacion.ejecutiva@ufv.es

Miguel Esteban Ortega
miguel.esteban@ufv.es

Programas relacionados