Chief Learning Officer (CLO)

Chief Learning Officer (CLO)

Hoy más que nunca el valor reside en las personas”

La gestión del aprendizaje en las organizaciones es, cada vez más, un objetivo estratégico.

La tendencia de los últimos años, nos muestra que:

  • La velocidad del cambio se mantendrá o aumentará.
  • Adaptación de las organizaciones es clave para la supervivencia y el éxito.
  • Desarrollo del Talento es elemento fundamental para adaptarse.

Desarrollar personas proactivamente

Esta realidad nos pone frente al reto crucial de Desarrollar personas proactivamente.

Universidad Corporativa

Las universidades corporativas son ya un elemento estratégico fundamental para las organizaciones.

La empresa u organización como sistema, se beneficia en el corto plazo, consiguiendo un mejor entorno de trabajo general y garantizando la evolución hacia un rendimiento superior.

Gestión del conocimiento y cultura corporativa

La gestión del conocimiento corporativo es clave para un fortalecimiento efectivo de la cultura corporativa.

Elementos clave en este programa ejecutivo

  • El Aprendizaje responde a la cultura, mientras que el Desarrollo a interacciones entre personas.
  • El Desarrollo es un proceso continuo y no estructurado, resultado de muchos factores.
  • El Aprendizaje es un proceso estructurado basado en la Formación y la Experiencia en el Puesto de Trabajo.
  • Lo “Aprendido en el aula” debe quedar “Aprehendido en el Trabajo”
  • Reto: Evolucionar de Formación a Aprendizaje.
  • La formación sólo genera valor si cambia hábitos en el Puesto de Trabajo.

Fechas

Sesiones presenciales cada dos semanas, jueves de 16:00 a 21:30, viernes de 9:00 a 13:30 horas.
Las remotas, los martes de 17:00 a 19:30 horas, en las semanas alternas.

Presencial y remoto (híbrido)

Próximamente

¿A quién va dirigido el programa ejecutivo?

Un programa de CLOs para CLOs”

Universidad Corporativa

CLOs en funciones que necesiten una visión integral, y que enfrentan el reto de diseñar una universidad corporativa.

Chief Learning Officer – Gestión del aprendizaje

Integrantes de la primera línea que necesiten desarrollarse para alcanzar la máxima responsabilidad en sus equipos.

Objetivos del executive program

Evolucionar de Formación a aprendizaje

habilidades y herramientas para impulsar el desarrollo humano ayudar a otros a dar mejores respuestas, más libres y creativas, a sus desafíos.

Contenidos

Cinco módulos temáticos complementado por un sexto dedicado a tendencias y visitas a empresas españolas aprendiendo de sus experiencias.

  • Visión del aprendizaje y del rol del CLO
  • Los 5 Pilares del ecosistema de aprendizaje
  • Plan de Acción: Desarrollo de ecosistema personalizado

Identificaremos cómo y por qué aprendemos los adultos, y aprenderemos cómo desarrollar personas en las organizaciones.

Construiremos una estrategia de aprendizaje centrada en la experiencia del participante, incluyendo Learning Analytics.

Practicaremos técnicas para detectar necesidades, diseñar soluciones y generar valor.

Compartiremos experiencias comprendiendo las claves de éxito del diseño y la relevancia de la dinamización en el entorno síncrono, presencial y remoto.

Decidiremos cómo trabajar con las tecnologías, metodologías y frameworks adecuados.

Conectaremos con que se está haciendo en el mundo del L&D con Líderes de Opinión de prestigio internacional y experimentados CLOs de empresas españolas.

Plan de Acción personalizado para la organización de cada participante.

Detalle de los elementos del CLO

Plataforma

con contenidos expuestos en cada uno de los módulos más contenidos de refuerzo con lecturas, vídeos, etc… para profundizar en cada una de las temáticas.

5 módulos en aula síncrona

con una unidad temática y estructural. Cada módulo está compuesto de 8 sesiones de 2 horas de duración cada una que se desarrollan en dos días de 4 semanas consecutivas.

Best practices

mejores prácticas en el área de L&D contadas de primera mano por sus propios protagonistas.

Trends

tendencias anuales en el área de L&D contadas por las empresas referentes del sector – Garner for HR, CLO, Bersin.

Workshops

Programa de Certificación en Coaching Dialógico, Entornos de aprendizaje personal (PLE), Innovación en las organizaciones y metodologías de innovación – Design Thinking, Metodologías de Gestión Agile y Trabajo en equipos de alto rendimiento.

Assessments (LC + LA Burke) + Plan de Desarrollo Individual Experiencial

para el desarrollo del Liderazgo y el Learning Agility + Aprendizaje experiencial real + Programa de Coaching.

Testimonios

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